现代管理会计发展的主要表现

  管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等，为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。

  管理会计萌芽于20世纪初，在20世纪50年代传统管理会计的体系内容基本形成，并得到了较为迅速的发展，80年代以来又有了很多创新。

  20世纪初，随着社会经济和科学技术的发展，生产工艺日益复杂，企业的规模不断扩大，传统的经验管理难以对企业的生产经营活动进行有效控制，这时泰罗科学管理顺应管理要求而逐渐形成。泰罗的科学管理强调对动作和时间的研究，对生产经营的各个方面进行严格的标准化管理。

  继泰罗的科学管理之后，基于企业内外环境的变化，如从事多种生产经营综合性大企业的兴起，技术进步推动经济的迅速发展和市场竞争的加剧，管理学又有了许多发展，如20世纪20年代的决策理论、40年代的行为科学、50年代的数理学派和60年代的系统管理学等。

  到了20世纪50年代，管理会计的系统方法和理论在一些发达国家已基本形成，成为企业进行科学管理、提高经济效益的重要工具。

  20世纪70年代，尤其是80年代以来由于科学技术进步和社会经济的发展，企业的环境发生了巨大的变化，产品更新速度加快，信息技术的发展与广泛应用，企业环境的变化对管理会计的发展提出了新的挑战。适应管理的需要管理会计又有了新的发展。

  总之，管理会计的形成与发展同经济、技术的发展，同管理实践的要求及管理学的发展是密切相联的，管理学为管理会计提供了理论的指导，企业管理的实践对会计方法的变革和发展起了重要的推动作用。

  关于企业推行管理会计的环境与条件问题

  管理会计作为一种科学管理的方法或手段，在企业的经营管理活动中能否起作用，能起什么样的作用，归根结蒂取决于使用这种方法或手段的人，即企业的管理者;不仅取决于管理者的学识、才干，更大程度上还取决于管理者在决策时的价值取向。

  综观我国曾经发生过的许多重大投资或经营决策失误，究其原因，除了决策者管理知识低下和违反科学的决策程序外，较大的原因恐怕还在于决策者的价值取向与企业或社会的长远利益、根本利益不相一致。例如某些人为了给自己在任期内创造“政绩”而强行搞所谓“样板工程”等。

  运用管理会计方法对各种投资项目作出经济评价，确认其可行或不可行，需要对各种经营管理方案或投资方案进行分析、评价、比较，从中选出经济效益较佳的方案。其目的在于增进企业和社会的经济利益。如果决策者在决策时的价值取向与企业或社会利益不相一致，他如何会重视决策的科学性，又如何会去重视管理会计的正确应用?

  现代企业制度的较大特点是企业所有权和经营权的分离，企业的激励机制和自我约束机制健全，从制度上引导企业经营者的价值取向与企业根本利益趋向一致，促使其关心企业的经济效益，对企业资产在经营过程中的保值增值切实承担起应负的责任。只有当企业经营者能切实地承担起对企业的受托经营责任，才能对包括管理会计在内的经营管理科学产生发自内心的需要。这正是管理会计等经营管理科学得以在企业内推广和应用的前提条件。但目前我国不少企业在这方面还缺少一种自觉和自发的动力。

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